コンサルティング料金は、以下の通りとなります。この料金は、あくまで目安の料金となります。資金繰り状況や財務状況を確認しながらコンサルティング料金を決定しています。そのため、コンサルティング契約をする前に事前にお見積りをさせて頂き、お互い納得できた段階で契約を致します。 なお、スキーム策定や事業調査・財務調査など1回だけのお取引でも分割払いが可能です。分割回数は、相談に応じて対応させていただきます。

 

１.経営再建スキーム策定
会社や事業が再建できる為には、本当はどのようなやり方が一番最短で実現できるかのスキームを策定します。
1社あたり・・・10万円～（分割なし）

 

２.事業調査・課題洗出し（事業デューデリジェンス）
ヒアリングや書類の確認、現地調査で事業面を私共で調査及び評価を行い、調査書にまとめ上げ課題点などを洗い出します。現時点でのビジネスモデルを見える化する作業です。
１社あたり・・・35万円～（分割２回）

 

３.財務調査（財務デューデリジェンス）
売掛金や在庫、土地・建物等の資産を再評価し、「簿価ベース」の決算書から「実態ベース」に作り直します。現時点での財務体質を明らかにする作業です。
１社あたり・・・25万円～（分割２回）

 

４.経営再建計画策定支援
経営改善や再建をしていくための道筋や数値計画の策定をご支援いたします。
１社あたり・・・45万円～（分割５回）

※再建計画の策定支援については、現状分析を実施しなければ策定できません。そのため、事業デューデリジェンスや財務デューデリジェンスが必須となります。
※経営改善支援センターを活用する（経営改善計画策定の補助金制度）も対応可能です。

 

５.アドバイザリー契約
毎月１回の訪問で、経営改善や資金繰り及び財務戦略、経営に活かせる財務の見える化、経理担当者の育成を行います。県外の方は交通費が別途かかります。（しかし、一番安い手段で行ける方法を探します。）
月額・・・５万円～（分割なし）

 

６.役職ハンズオン契約
アドバイザー契約とは違い、経営参加型の契約です。取締役や監査役・執行役員に就任し、社長と共に金融機関や取引先との交渉に参加します。実際に会社の一員となり社長の指南役になります。県外の方は、交通費が別途掛かります。（しかし、一番安い手段で行ける方法を探します。）
月額・・・15万円～（分割なし）

 

７.事業再生スキームの実務支援のみ契約
第二会社方式（事業譲渡・会社分割）、借入金圧縮（代位弁済の対応・サービサー対応）など抜本的な再生への実務支援のみの契約だけで良い社長さん向けです。
１件・・・60万円～（内容に応じて変動いたします。）
※契約前に見積もりをして納得の上で契約を致します。
※案件に応じて士業（弁護士、税理士、公認会計士）や不動産会社に依頼する必要があります。その場合は、個別契約となります。

 

８.廃業支援サポート
破産や後継者不在で事業を停止するためのサポートを行います。御社が事前に契約している弁護士や税理士との打ち合わせに同席し、士業の立場ではなく経営者の立場で同席し、事業停止するタイミングやスケジュール、破産する場合は、タイミングとスケジュール及び予納金準備ができるような資金繰り計画や実施のお手伝いを行います。
１件あたり・・・5０万円～（分割5回）
※法律が関わってきますので、何でもできるわけではなく弁護士等と相談しながら進めていきます。
※法律に違反することはできないので、社長の要望に沿えない場合があります。

 

９.セミナー・研修講師
経営再建のプロが経営再建のノウハウ、金融機関との交渉術、失敗しない資金繰り・土壇場の資金繰り方法、財務戦略、会社のたたみ方（廃業の仕方）を約２時間程度で本気で伝授します。また、県外にも出張可能です。その時は、交通費が別途かかります。

１セミナー・・・３万円～（２時間）